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山東鑫旺通金屬制品有限公司
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聊城無縫鋼管廠降低工序定額成為增效“利器” | ||
雙擊自動滾屏 | 發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2013/6/19 閱讀:1328次 【字體:大 中 小】 | |
聊城無縫鋼管廠集團(tuán)積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷態(tài)勢,以市場倒逼機(jī)制為動力,對全工序生產(chǎn)成本進(jìn)行科學(xué)分析,采取重點(diǎn)能耗攻關(guān)、精細(xì)生產(chǎn)過程管理等有效措施,不斷提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。前4個(gè)月,聊城無縫鋼管廠集團(tuán)工序定額比預(yù)算降低1.03億元,有力降低了企業(yè)成本,提高了企業(yè)盈利能力,增強(qiáng)了市場競爭力。 為實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo),去年底,聊城無縫鋼管廠集團(tuán)面對鋼鐵產(chǎn)品利潤負(fù)數(shù)、微薄、贏利3個(gè)檔次,對外積極開拓市場,向內(nèi)狠抓生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,制訂了壓縮全工序定額19.38億元的成本指標(biāo)任務(wù)。 為確保降低工序定額工作的全面推進(jìn),制造部早在去年12月份就組織相關(guān)單位召開了專題動員會議,及時(shí)宣貫聊城無縫鋼管廠集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神及相關(guān)部門的考核規(guī)定,要求各廠礦高度重視這項(xiàng)工作,并嚴(yán)格按照制造部安排積極推進(jìn)。 細(xì)化生產(chǎn)過程管理,機(jī)制增強(qiáng)實(shí)力。根據(jù)計(jì)劃定額指標(biāo),制造部每周對各單位實(shí)際定額完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對成本超、降原因進(jìn)行詳細(xì)分析;制造部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,每月根據(jù)各工序?qū)嶋H定額完成情況,研究各工序定額的科學(xué)合理性,尋求最佳經(jīng)濟(jì)效益,確保全年定額指標(biāo)的完成。另外,制造部還積極組織相關(guān)單位深入研究落實(shí)降成本管理措施與技術(shù)措施,優(yōu)化兩鋼之間焦炭資源匹配,將北營公司一焦干熄焦富余部分供板材公司大高爐使用,使板材公司高爐焦炭質(zhì)量得到改善,為降低焦比、追求較高的煤氣利用率奠定了基礎(chǔ)。 重點(diǎn)工序攻關(guān),激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。今年以來,聊城無縫鋼管廠集團(tuán)在板材公司焦化、煉鐵、煉鋼這三個(gè)工序消耗大戶進(jìn)行配煤、入爐含鐵料、燒結(jié)礦配比、煉鋼鋼鐵料消耗等多個(gè)項(xiàng)目攻關(guān),不僅大幅降低工序成本,還激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。 在焦化工序管理工作中,板材焦化廠、北營焦化廠提前確定配煤品種和配煤方案,在保證焦炭質(zhì)量不變的情況下,進(jìn)一步優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),降低煉焦成本;在降焦比攻關(guān)中,一方面,板材公司積極優(yōu)化高爐含鐵料入爐結(jié)構(gòu),加大含鐵料的回收力度,減少進(jìn)口含鐵料的使用;增加球團(tuán)礦及燒結(jié)礦產(chǎn)量,提高入爐燒結(jié)礦配加比例,降低生產(chǎn)成本。另一方面,板材煉鐵廠在高爐穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,調(diào)整生產(chǎn)工藝操作,各部門、廠礦與板材煉鐵廠全力配合展開攻關(guān)。經(jīng)過共同努力,板材公司焦比顯著降低。 | ||
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